Les organisations fusionnent
Des fonctions nouvelles émergent
Des postes deviennent obsolètes et disparaissent
Quelles nouvelles compétences seront requises dans un avenir proche ?
Existent-elles au sein de l'entreprise ?
Comment anticiper la dévaluation des compétences et revaloriser les ressources ?
La pyramide des âges est inversée, le marché de l'emploi se tend, les candidats immédiatement opérationnels se raréfient
Comment détecter les potentiels internes, créer des pépinières de compétences, des filières d'évolution ?
